公司動態(tài)
Company News裝飾施工 貴在用心 重在嚴謹 功在細節(jié)
各位領(lǐng)導、各位專家和各位同仁：
我們浙江廣居裝飾有限公司非常榮幸參加這次會議，非常感謝中國建筑裝飾協(xié)會給予廣居公司向兄弟單位學習的良機。 浙江廣居裝飾有限公司創(chuàng)立時間不長，略顯“年輕”，但我們廣居公司以“敢于強者競爭、樂于困難戰(zhàn)勝、善于學習創(chuàng)新、勇于顛峰攀登”的精神，躋身于裝飾事業(yè)。 我們這一代的裝飾人很是幸運，正遇國家經(jīng)濟迅猛發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的生活品質(zhì)快速提升，人們對居住、生活、工作、休閑環(huán)境的要求不斷提高，為裝飾行業(yè)的發(fā)展提供良好的機遇。同時，裝飾行業(yè)也面臨著需要努力創(chuàng)新，加快發(fā)展，向社會提供與時代前進相適應(yīng)，符合消費者需求的裝飾產(chǎn)品。為此，我們廣居裝飾有限公司對裝飾施工工程的目標定位是：“堅持高標準、追求高品質(zhì)、力爭高品位”。在施工中堅持“精心施工、精細管理、嚴謹把握、科技創(chuàng)新、確保品質(zhì)”的方針。我們08年施工的杭州海外海皇冠假日酒店工程，是實踐公司目標和工作方針的成果。該工程被中國建筑裝飾協(xié)會授予“08年全國科技示范工程科技創(chuàng)新獎”。中國建筑裝飾協(xié)會的領(lǐng)導和專家、浙江省建筑裝飾協(xié)會的領(lǐng)導在檢查驗收該項目的“科技創(chuàng)新獎”時給予較高的評價。下面我代表浙江廣居裝飾有限公司向各位領(lǐng)導、專家和同行就我們對該工程的施工情況以及項目過程的控制和管理作簡要匯報。
一、項目基本概況
項目名稱為杭州海外海皇冠假日酒店，業(yè)主單位浙江海外海集團公司。項目總建筑面積41060平方米，按五星級標準建設(shè)。該項目由杭州陳濤室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計、由國際著名飯店集團、洲際酒店管理公司管理。浙江廣居裝飾有限公司承建該項目的一標段裝飾工程，包括一層的大堂、大堂吧、運動吧、精品屋、電梯廳等、二十八層、二十九層的總統(tǒng)套房、豪華套房、行政酒廊、行政客房等。其中一層的大堂、大堂吧等面積3000多平方米，大堂中空高度12 米。立面和立柱是以羅馬洞石為主鋪飾、局部輔以木飾面裝飾。地面系金世紀與珍珠灰大理石鑲嵌構(gòu)成幾何圖案鋪飾。中空左上部立面由石材浮雕裝飾，中空右上部立面系羅馬洞石凹凸狀鋪飾。工程總工期為120天。該工程項目的主要特點是施工要求高，施工難度大、施工時間緊。二、項目施工的目標要求 該項目的一標段工程，是整個五星級酒店裝飾的重點區(qū)域，也是最能展現(xiàn)裝飾效果的部位。公司承接該項目后，第一感受是業(yè)主能把五星級酒店最重要的區(qū)域交給廣居公司施工，是對我們廣居公司的信任。更加激勵我們做好該工程的信心和決心。 廣居公司的經(jīng)營理念是“質(zhì)優(yōu)鑄品牌、誠信創(chuàng)輝煌”。不急于求成、不盲目求大、不急功近利，而是堅持品質(zhì)、嚴守標準、力求完美，把每一只工程都要做精、做細、做專、做成功。每做一只工程，都要有所創(chuàng)新，有所提高、有所前進。把任何一只工程都看作是廣居前進發(fā)展的過程，是創(chuàng)廣居品牌的過程。 對海外海皇冠假日酒店的工程施工，總體要求是 “精心施工、精準把握每一個細節(jié)；精細管理、嚴謹控制每一個環(huán)節(jié)”。總體目標是：超越自我，做成一只比以往更好的優(yōu)質(zhì)工程；超越“他人”，和同施工該項目的兄弟單位比，在工期上要明顯地快于他們，在施工質(zhì)量上要明顯地優(yōu)于他們，在文明施工上要明顯地好于他們；力爭創(chuàng)省、部級科技創(chuàng)新獎和省、部級優(yōu)質(zhì)工程獎。最終成果必須做到自己滿意、業(yè)主滿意。
三\項目部的運行體系和運行機制
該項目由公司第四項目部施工。公司對項目部實行“項目目標管理”，有一套完善有效的監(jiān)督、控制、激勵、約束機制，有一套嚴密的施工管理制度。公司對項目部實行兩大檢查制度和兩大考核制度。即：公司各項制度執(zhí)行情況檢查制度，施工現(xiàn)場檢查制度；施工項目目標考核制度，員工業(yè)績考核制度（季度、年度考核）。目標考核和員工業(yè)績考核的結(jié)果直接與項目部人員的工資獎金收入掛鉤。通過檢查制度，控制、監(jiān)督、規(guī)范項目部的工作。通過考核，以考核約束、懲處違紀、違規(guī)等不良行為，以考核激勵項目部人員的工作積極性。兩大檢查制度、兩大考核制度的實施，使項目部形成一種積極進取、樂觀向上的精神風貌和工作氛圍。
我們深深體會到，要做優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，首先要提升員工的素質(zhì)，高素質(zhì)的員工才能做出高品質(zhì)的工程。要規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能。而要管好人、用好人，發(fā)揮員工的主觀能動性，必須要真正樹立“以人為本”的正確理念，必須要有完善的運行機制，必須要有嚴密的管理制度和有效的激勵約束機制。
四\工程施工的做法與體會
“理念、目標、運行機制、管理制度”是創(chuàng)科技創(chuàng)新工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程不可或缺的前提條件。而精心施工、創(chuàng)新管理、緊扣環(huán)節(jié)、嚴謹把握、抓住重點、攻克難點、注重細節(jié)，才能確保工程品質(zhì)。下面分四個方面匯報該工程我們的具體做法：
（一）認真領(lǐng)會設(shè)計理念，全面吃透設(shè)計內(nèi)容
掌握裝飾的重點、難點、正確把握好裝飾的每一個節(jié)點，這是裝飾施工的重要基礎(chǔ)工作。公司建立圖紙會審制度，在開工前公司必須組織設(shè)計圖會審。在會審前，從施工員、項目經(jīng)理、到公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、總工程師和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等人員分別對圖紙進行認真閱看。會審中，每個人都要提出自己的見解，包括設(shè)計在施工中的可行性、合理性、疑點和建議意見。通過圖紙會審，一方面全面熟悉領(lǐng)會設(shè)計圖，掌握“重點”、破解“難點”、把握“節(jié)點”，施工中能夠心中有數(shù)，有利于施工方案的編制和實施。另一方面，把會審意見與業(yè)主、設(shè)計單位溝通，有利于對設(shè)計圖的完善。我們認為，領(lǐng)會掌握設(shè)計是做好工程的首要環(huán)節(jié)。
（二）、嚴謹把握施工的每一個環(huán)節(jié)
本項目用了大量高檔石材，石材有許多為銳角接合，因此能否處理好這些石材成了工程之重點，為了保證重點，該項目我們著重抓好放樣、選材、半成品加工、運輸（包括裝卸搬運）、現(xiàn)場施工、成品保護等六個環(huán)節(jié)。實際上這些環(huán)節(jié)也是任何工程施工常規(guī)的都必須抓好的主要環(huán)節(jié)。如果忽視其中任何一個環(huán)節(jié)而出問題，都有可能影響工程的品質(zhì)或裝飾觀感效果。
1、精準把握放樣環(huán)節(jié)。放樣是裝飾施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。放樣中首先對現(xiàn)場進行精確測量，測量的實際數(shù)據(jù)校正設(shè)計所標的尺寸，相應(yīng)地調(diào)整裝飾物的配用尺寸。該工程我們既由施工人員采用傳統(tǒng)辦法實地放樣，又由技術(shù)人員運用計算機放樣。兩種放樣結(jié)果相比較，采用二種方法中準確、合理、可行的部分。確保放樣質(zhì)量可靠。
2、精心把握選材環(huán)節(jié)。材料品質(zhì)如何，關(guān)系到施工的難度、材料的損耗和裝飾的效果。該工程的主要裝飾材料是大理石羅馬洞石，該石材在市場上是極少，而且品質(zhì)的差異很大，為了盡可能地挑選色澤柔和、色差小、紋理清晰順暢、裂縫較少、品質(zhì)好的石材，而且對每塊大板的對色澤、紋理都要基本相似。我們跑了杭州、廣州、深圳、上海、北京、南京、武漢等七個城市的20多個石材市場、幾十家石材供應(yīng)商。這個工程本來工期就很緊，但為了確保石材的品質(zhì)、為了找到滿意的石材，花了二十多天的時間選購石材。由于精心選材，結(jié)果令人滿意。許多來參觀的同行也贊嘆：如此大面積的大理石，如同人造石般沒有差異，采購石材是花了很大的功夫。
3、用心把握半成品加工環(huán)節(jié)。該工程石材和木飾面的施工大部分工程量是在半成品加工上完成。為了確保半成品加工的質(zhì)量，我們派技術(shù)人員進駐石材加工廠，監(jiān)督指導加工過程。立面的大理石大板切割時對照放樣圖，邊切割、邊排板、邊編導，確保立面的大理石紋理相連順暢。地面采用金世紀與珍珠灰兩種石材鑲嵌成幾何圖案，由于二種大理石規(guī)格、厚度、強度等都不同，加之拼花的大理石規(guī)格很小（每平方由大小不等20多塊組成，拼花地面由3000多塊板材組成），易斷裂。如果按照傳統(tǒng)的加工工藝質(zhì)量是難以保證的。我們采用馬賽克原理的加工方法，在加工時，對厚度不等的大理石先進行加貼處理。為了防止運輸和施工時石材斷裂，石材背面進行割槽加筋加固，再將六個面作防腐處理，然后按放樣圖黏結(jié)成搬運、施工方便的合適規(guī)格板塊，并逐塊編號。這樣，現(xiàn)場鋪貼簡單如同普通平板石材鋪貼，既方便施工、又保證質(zhì)量。
4、小心把握運輸環(huán)節(jié)。立面的羅馬洞石、石材浮雕和地面的金世紀大理石，以及總臺背景的玉石，石質(zhì)均非常脆、易斷裂，加上加工好的半成品石材45度的邊，拼花石材的直角、銳角以及浮雕極易損壞。由于精心的包裝、裝卸、搬運格外地小心，3000多塊板材從上海運至杭州施工現(xiàn)場、僅有二塊輕微損裂，后經(jīng)修復(fù)，不影響使用。把握好該環(huán)節(jié)對確保工程品質(zhì)具有重要的作用。
5、精細把握施工環(huán)節(jié)。現(xiàn)場施工是裝飾品質(zhì)的決定性環(huán)節(jié)。該工程的施工難度相當大，一是立柱，頂面的裝飾石材及浮雕材積很大，單塊規(guī)格有1.2×2m，單塊重量達150多公斤。二是立面三分之二的工程在離地面六米至十二米的高度施工，加上石質(zhì)脆、易損。因此必須是十分精心地施工、十分細致地把握。在施工中每做一道工序都進行細仔地檢查、核驗，干掛大理石，用紅外線測量儀控制水平線、進出線、垂直線。每干掛一塊板材，都要進行認真地檢查、復(fù)核，確保萬無一失。在整個大堂施工中，3000多塊板材，沒有一塊損壞，達到現(xiàn)場施工石材零損耗。立柱45度角、平面、凹凸面的縫和邊，相當脆的材質(zhì)，易爆邊，由于在施工中謹慎把握各個環(huán)節(jié)，該工程很難找到有爆邊的缺陷。
6、重視把握好成品保護環(huán)節(jié)、成品維護環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)在施工中往往會被忽視或重視不夠，從而會造成不應(yīng)該的難以修復(fù)的損壞，影響工程品質(zhì)。我們在施工中，施工到哪里，成品保護就跟到哪里。地面、立面全部用木工板加以防護。
最后是對裝飾物的衛(wèi)生清理。有時一個很好的工程、但最后清理工作沒有做到位，特別是一些陰角、接縫、節(jié)點不處理好、不清理干凈，會影響觀感，影響良好施工成果的體現(xiàn)。
（三）注重科技創(chuàng)新、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝
該工程的放樣，我們應(yīng)用計算機放樣，使放樣的準確度提高。在施工中用紅外線測距儀、紅外線測量儀進行測量和控制，使裝飾面的水平線、進出線，垂直線的精確度提高。在施工工藝上，該工程的石材裝飾、木裝飾全部是在工廠加工成半成品，改變過去設(shè)備運到施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場切割、打磨。該工程在現(xiàn)場不用切割機，也基本上不用在現(xiàn)場打磨，大大降低施工現(xiàn)場的施工噪音，大大減少了施工現(xiàn)場的施工塵灰。該工程使用的木工材料、油漆材料、粘結(jié)材料、防漏材料全部采用環(huán)保產(chǎn)品。對飾面板，軟包織物等材料經(jīng)過嚴格的防火處理。避免使用的有害性、提高使用的安全性。
（四）精心管理、及時檢查、嚴格監(jiān)督。
公司對項目部的施工有一整套嚴密的管理制度，包括圖紙會審制度，開工驗收許可制度、項目目標管理制度、項目施工管理制度、項目部每天例會制度，安全生產(chǎn)管理制度、文明施工管理制度、質(zhì)量管理制度，材料預(yù)算核算制度、倉庫管理制度、施工人員行為準則、項目成果考核評定制度、員工考核制度等等。公司對項目部的管理就是按制度要求，按制度檢查，按制度監(jiān)督、糾正，按制度執(zhí)行得好差進行獎懲。公司對項目部的定期檢查有：開工前準備工作驗收檢查、施工過程中每周一次檢查和每道工序完工后驗收檢查，竣工前項目部先自檢、自驗、自糾，然后由公司組織檢查、驗收整改。我們規(guī)定，決不把有“能發(fā)現(xiàn)能糾正”存在缺陷的工程交給業(yè)主。
我們深深體會到：裝飾施工貴在用心、重在嚴謹、功在細節(jié)。
我們對杭州海外海皇冠假日酒店工程的施工成果自己感到是成功的，施工人員付出取得的成果，令同項目其他標段的施工單位信服、令前來參觀的人員贊嘆、令業(yè)主贊賞。
顯然，我們廣居公司和兄弟單位相比還有差距，應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗，既要看到成功之處，也要清醒地看到自己的不足，我們還要繼續(xù)努力，虛心向兄弟企業(yè)學習，學習國內(nèi)外的先進技術(shù)、工藝、和管理經(jīng)驗，向更新的目標、更高的要求不斷邁進。
